Unternehmensberatung für DV

Finanzmanagement für die Informationsverarbeitung


"..... die IT oder Informationsverarbeitung selbst muss mit betriebswirtschaftlichen Mitteln gesteuert und "controlled" werden."

Finanzielle und marktbezogene Steuerungsmittel sind hier gefordert, mit denen man Nutzen und Kosten der IT plant, überwacht und am Business orientiert.

 

"Erfolg ist in Zahlen und Ergebnissen messbar. Alles andere zählt nicht."

 meint Dirk Berensmann, damals Vorstand der deutschen Postbank.

 

"Transform Numbers into Strategy"  

sagte John Connors in seiner Zeit als CFO Microsoft  

 

In USA hat sich zu dem Thema eine Vereinigung von

über 1.000 Personen gebildet, die ITFMA.

Auch in unseren Ländern sind unter dem Kostendruck der letzten Jahre neue Instrumente, Methoden, Verfahren und Werkzeuge zur betriebswirtschaftlichen Steuerung der IT entwickelt worden.

Die Informationstechnik stellt sich wie andere Unternehmensbereiche dem Wettbewerb.

Wir bieten eine Plattform zum Erfahrungsaustausch und zur gemeinsamen Bewältigung aller damit zusammen hängenden Probleme einschließlich eines professionell moderierten gemeinsamen Marktpreis-Vergleichs für IT-Dienste.

Ein Grundsatz gilt für unsere gesamte Arbeit:

absolute Vertraulichkeit - siehe auch unter "Privacy"

Als Registrierte haben Sie Zugang zu mehr Informationen.\nIhre Daten werden nicht missbraucht - siehe Privacy. \nBitte im Format "Nachname, Vorname" eingeben und keine Decknamen verwenden.

€$

 $

  €$

 $

€$

 $

  €$


ABC Activity based costing
ABM Activity based management
Abrechnung der Netzsteuerung
Abrechnung der Produktionsteuerung
Abschreibungs-Strategien für die IT-Wirtschaft
Acctg., HGB,GoBS, GoS, AWV, IKS, FeRD usw.
Alterungs-Überwachung der Geräte
Anlagenbeschaffung, Ermittlung optimaler Zeitpunkt
Anlagen-Park, Asset-Management, Geräte-Verwaltung
Anlagen-Steuerung
Anlagen-Strategie und -Verwaltung
Aus- und Weiterbildung. Autorentätigkeit
BAB des RZ, IT-Betriebsabrechnung

 

IT-Benchmarking
Berichtswesen für die Führungsebene
Beschaffungsstrategien, Sourcing
Bilanzbewertung von Datenbeständen
Bewertung von Informationssystemen
Cloud-Pricing
IT-Controlling
Outsourcing- Aspekte und Bewertung
IT - „Firma in der Firma“
IT Finanzen im Prozessmanagement
IT-Kosten als Bestandteile in Geschäftsprozessen
Job accounting, Datengewinnung
Kapazitätsplanung, Marktbeobachtung
Kosten der Leistungsverrechnung
 

Kosten der Entscheidungsprozesse
Kosten der Planung
Kosten des IT-Benchmarking
Kosten- Nutzen und Risiko-Analysen
Kostenrechnung für die Betriebsmittel
Leistung und Produktivität von Netzen
Leistungsmessung  für Entwicklungstätigkeiten
Marktpreis-Vergleiche
Marktpreis-Analysen
Management der Dienstgüte (Service Level)
Markt Definitionen für den IT-Markt
Datenbank-Nutzung und Abrechnung
Peer-to-peer Erfahrungsaustausch